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的战役，开创专卖管理新局面”为目标，纵深推进四所联动工作机制，着力强化市场整治力度，用实际工作业绩来检验作风纪律整训活动效果。

管理办法的学习和应用，切实做好专卖执法实际工作的有效衔接，准确掌握、吃透修改后的具体条款的法律定位，严禁出现延用废弃条款定性当事人法律责任的情况。

工作，充分做好制度衔接工作。进一步修改、细化、完善相关管理办法、服务指南、岗位职责和工作程序，切实做好与专卖执法实际工作的有效衔接。

进行了详细讲解，对国家“营改增”相关税务政策做了深度解读，并就会计业务注意事项等内容与学员进行了互动交流，就学员碰到的实际工作问题作了解答。　　来自公司机关及

加了培训。　　培训班为期2天，邀请国家外交部、国家外国专家局及某软件公司有关同志结合实际工作，讲授了外事管理政策与工作要点，引智工作管理规定和政策

的方法工具，加强对课题成果应用的跟踪检查，以研究成果推动实际工作，努力使精益管理工作发挥更大的效益。

结合实际工作紧紧围绕“稳定规模、提升结构、同步增长、创新驱动、管理支撑”要求展开实践。　　“创新工作”方案评比的开展，进一步提升了营销中心广大干部职工创新工作的素养和能力，

的处理方式三个方面，结合案例系统讲解了建设工程招投标的最新法规及招投标合同价格约定等专业知识。　　培训内容丰富、重点突出，对实际工作具有较强的指导性。参训人员表示

非常活跃，会场不时爆发出阵阵欢笑声。　　培训结束后，员工们纷纷表示此次培训获益匪浅，要将所学的礼仪知识运用到实际工作当中，更好地为广大零售户

，技术人员围绕系统概述与目标实现、系统功能模块、业务流程、常用报表、常见问题FAQ等内容对云南省烟用物资管理系统作了详细的讲解和演示。参训人员现场进行了上机实操，并就实际工作

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