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烟草在线仪征消息 面对持续高温酷暑天气，江苏仪征市局（分公司）坚持以人为本、生命至上、关爱健康的指导思想，采取多项措施全方位落实防暑降温工作，确保一线员工平安度夏。
一是做好温馨提醒。利用安全晨会、戦牌、手机短信等方式，宣传防暑小常识，温馨提示奋战在一线的广大员工做好心理调节和保健意识，增强自我保护意识。
二是打好拜访“时间差”。在拜访服务时间上打“时间差”，做到早出早归，避开在中午高温时段工作，充分利用时机，合理、灵活、机动地调整拜访时间。
三是增强自我防护意识。广泛开展防暑降温知识宣传教育，提高一线员工的防暑降温意识，同时随身携带十滴水、人丹等防暑降温药品，保证充足的睡眠，注意劳逸结合，以防中暑。
四是加强车辆养护
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烟草在线西昌消息 随着雨季的来临，为切实做好暴雨、雷电、洪涝等灾害的防御工作，确保企业员工生命、财产安全。四川西昌市局（营销部）多项措施有效开展汛期防范工作。
一是加强领导，落实“一岗双责”责任制度。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，市局（营销部）加大“一岗双责”责任制度的落实，把防灾工作的职责落实到岗位，具体到个人；同时认真落实领导带班和24小时专人值班制度。
二是强化隐患排查，有效防范自然灾害发生。认真组织开展安全检查和整改，做好隐患排查，由分管领导亲自带队，组织安全管理科、办公室相关人员，重点对地势低洼、排水沟渠不畅的仓库、办公楼、职工宿舍、配电设施、等重点部位隐患进行了排查，对排查中所发现安全隐患，及
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烟草在线郑州消息 为有效防止制售假冒卷烟在边界地区转移、渗透，切断各类违规卷烟流入辖区市场的通道。近日，河南郑州上街区局积极采取措施，对边界地区的卷烟市场进行重点治理。
一是对边界地区大小道路进行严密布控，严厉打击非法运输卷烟行为。同时积极培养线人，完善情报网络，拓宽线索来源渠道，不断提升打假质量，严防制售贩假活动向边界地区转移、扩散、渗透。
二是定期对边界地区进行集中整顿，对边界地区重点客户、集贸市场等进行严密监控，严厉打击非法购进卷烟、销售违规卷烟等各类不规范行为。
三是完善卷烟打假奖惩考核机制，为打假活动提供有力的后勤保障，把打假成效作为职务调整的主要标准，激发打假人员的积极性和主动性。
四是加强打假队伍的教育培训，着重提高打假人员情报收集能力、调查取证能力和案件侦破
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根据甘肃省烟草行业职业技能鉴定工作计划安排，甘肃省烟草专卖局鉴定站于4月21日至25日对全省系统87名考生开展了烟草专卖管理师岗位技能鉴定，对217名符合复核条件的三级烟草专卖管理师持证人员进行了复核。
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根据全省烟草行业职业技能鉴定工作计划安排，甘肃省局鉴定站于4月22日至25日对全省系统120名考生开展了烟草专卖管理师岗位技能鉴定。
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近日，为更好地利用端午节销售有利时机，强化金圣品牌培育工作，江西省章贡分公司以金圣新品为抓手，采取多项措施全力推广金圣（滕王阁更上一层楼）：一是多渠道宣传“扫码有惊喜”活动。通过上门实地拜访、微信群发、电话等多种方式，对更上一层楼扫码有惊喜活动进行全面宣贯，努力营造浓厚的销售氛围；二是安排宣讲与评吸活动。
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近日，为进一步加强队伍建设，规范员工行为，增强员工劳动纪律性，维护良好的工作秩序和工作作风，确保企业生产经营管理等各项工作的顺利进行，广西区凭祥市烟草专卖局（营销部）出台多种措施进一步加强干部职工劳动纪律。
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春节临近，为进一步做好计算机信息网络安全管理工作，严防网络安全事件发生，近日，四川攀枝花市局信息中心结合本单位实际积极采取措施做好计算机网络和信息安全防范检查。
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烟草在线腾冲消息 收烟台上烟叶收购平稳有序，烟农脸上洋溢着满意的笑容……，这是云南腾冲猴桥镇永兴烤烟生产专业合作社烟农交售烟叶的场景。
今年，猴桥烟站第一年实行散叶收购，通过采取有效措施，促进散叶收购工作有序推进。一是切实做好宣传工作，让散叶分级家喻户晓，让烟农真正认识分级的重要性；二是切实抓好预约预检工作，根据植烟片区，每50亩左右面积的种烟户选一名烟农代表，负责落实片区内的散叶分级技术指导、培训和预检工作，合作社再聘用两名分级预检技术人员负责全面技术指导，并对预检员工作情况分阶段进行考核；三是切实强化培训力度，通过加强对预检员及烟农代表的技术指导培训，确保散叶捆内纯净度和等级纯净度。
永兴烤烟生产专业合作社理事长段其在说：“今年收购由“
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烟草在线攀枝花消息 四川攀枝花市公司物流中心根据全市系统机关效能建设动员大会会议精神，为确保高标准、高质量、高水平地实施和推进机关效能建设，按照会议提出的“五个结合、六条标准”的要求，制定出具体措施，切实增强机关效能建设的系统性和有效性。
一是严格实行现场管理。严格按照“9S”现场管理的相关要求认真执行，建立职责分明、行为规范、运转协调的运作机制，促进规范素养的提升；二是严格实行首问责任制。严格各个岗位的工作质量考核，杜绝各岗位出现工作推诿、扯皮现象，对因工作疏忽、不负责任影响工作质量的相关责任人要严格追究其责任，促进工作效率的提升；三做好物流成本控制工作。结合“对标”及物流评价等工作，认真分析物流成本控制的关键环节及现状，将可控物流费用分解到部门及个人进行考核，严格预算管理ÿ
