烟草在线—吸烟有害健康！

，永定分公司一改常态，在样品采集前，由各包村烟技员了解掌握辖区内烟农田间烟株长势、烘烤水平、出烤烟叶质量等基本信息，选择烘烤水平较高、出烤的烟叶

;多措并举助推烟叶大田移栽工作顺利开展。　　　一是加强领导，强化责任。由分管领导负责，管理人员包片，技术人员包村、包烟地的工作机制，确保烟地有人

;分公司、烟站、包村职工和烟农、基础设施项目受益方分别就上述事项的真实性、规范性进行公开承诺，接受行业内外监督。　　建立专人跟进监督机制。对实施的每一个项目，都要成立

站职工每人抵押1500元风险金。　　五户联保，把相互监督的工作做实。实行五户联保，种烟农户、育苗棚主、包村职工层层签订承诺书、供苗协议。凡发现私自育苗的，

，扎实推进精准扶贫工作。　　帮扶中，摸底排查贫困家庭21户77人，并和包村干部一起走进田间，深入农户，集中了解驻点村发展

到底，不脱贫不脱钩，将精准扶贫落到实处。　　深入开展结对帮扶，做“勤”精准扶贫。依托三送工作平台，认真落实帮扶机制，实行包村、包户

，明确了2016年育苗工作目标和措施。育苗工作实行党组领导带队、科室包站、职工包村包棚，强化育苗工作的组织领导。　　加快育苗进度。通过召开育苗技术培训会，对

;积极作为，全面完成了42万亩的烟田翻耕任务。　　突出一个“早”字。明确“赶时间、赶天气、赶进度，包村、包户、包田块，定人、定机械、定目标”的翻耕工作思路

，为后期开展精准扶贫、推进“挂包帮”“转走访”工作开展调研。　　调研组一行首先与村委会相关负责人就如何有效推进“领导挂点、部门包村、干部帮户”以及“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作

工作的基础上，组织开展“最美烟草人”评选和“手机党报进机关”活动，积极主动开展和谐共建工作，帮助共建社区和包村扶贫点解决实际困难，推进了学习型

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