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点工作为突破口，进一步突出重点、彰显亮点，在更高标准和更高水平上加强企业基础管理和基层建设，实现创优工作的常态化和长效化。　　三是大力开展标准化样板车间建设。以

一条适应现代卷烟工业企业基础管理上水平的发展之路着手，创新管理模式，搭建了以“系统规范、高效执行、科学激励、素质提升”为内容的CCIE管理模式，初步取得成效

和专卖监管水平、加强企业基础管理、强化科技支撑作用、高效推进创优活动、着力抓好队伍建设，推进企业发展新跨越，努力开创曲靖烟草持续创新和谐发展新格局。　　市局（

　　烟草在线浙江消息　　为进一步贯彻落实2013年全国烟草工作会议精神，全面加强企业基础管理，近日，浙江省烟草专卖局（公司）提出

企业的基础管理、严格规范、支撑保障等工作。　　四是以队伍建设为保障，着力营造现代烟草发展氛围。要加强领导班子建设，继续开展“2352”主题教育实践活动，推进

消耗，积极实施技术改造。　　坚持“创优”与夯实企业基础管理相结合，提升基础管理水平。将创优工作融入精益管理活动之中，在精益管理活动中紧扣创优指标

;在党建工作、民主管理、健全机制、自身建设、作风建设、精神文明建设和群团工作、烟叶生产收购、卷烟市场营销、专卖监督管理、企业基础管理等各项工作、纪检组织规范化建设等全覆盖方面，惩防体系

的技术技能培训，打牢企业的基础管理，为赣州烟厂打造“一流的设备、一流的管理、一流的员工”，确保顺利对接，平稳过渡。

列，为全面推进湖北烟草商业企业“基础管理上水平”、“市场营销上水平”提供有力支撑。　　湖北省局（公司）有关领导、部门负责人，武汉、黄冈、孝感、黄石

下，有思路，有创新，措施得力，效果明显，企业基础管理不仅体现在工作的贯彻和落实上，全方位的硬件、软件方面都有长足进步

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