烟草在线—吸烟有害健康！

，充分有效调配现有设施及车辆，按时准确完成卷烟直送、对接送货工作，避免延误对接送货车辆时间，造成积压卷烟。四是强化考核监督，确保任务得到

行车管理制度，明确各岗位职责，定期开展制度执行情况检查，督促员工遵章守纪。出车前，重点做好对车辆车况、随车工具和送货车箱扶手的检查。严格遵守安全行车管理规定

;对送货车辆开展集中“体检”，全面排查仓储分拣配送过程中存在的安全隐患，以保障春节卷烟大配送期间的安全工作。　　五是开展季节性聘用人员岗前培训工作。对季节性临时聘用

;并加强对送货车辆周边行人的观察，发现可疑情况，及时上报。中午就餐时，锁好车门，确保车辆在视线范围内。遇有盗、抢劫事件发生时，立即

;安装车载视频监控系统，对送货车辆进行实时监控，有效获取配送过程中车前道路情况、车中驾驶员操作情况、车后送货员工作情况，提升了配送车辆及人员管理力度；

社会治安形势，扎实做好防盗、防抢工作，同时，牢固树立纪律意识，自觉抵制打麻将等不良行为。　　　五、切实做好专业安全评估和岗位达标工作。一做好送货车

：艰苦奋斗，团结进取，不断创新。　　早在2014年全体干部职工就开始了精益管理做除法的探秘之路，送货部的同志们在送货过程中发现了送货车辆卷烟破损率较高

，让受灾群众吃上一碗热腾腾的饭菜。　　把全市最好的送货车辆调出来，确保灾区零售客户在第一时间拿到卷烟。　　组织全县烟草干部职工赶到零售户、烟农和群众家中抢救物资、排水

分批付款的方式。不能为订某一款货物得了便宜，把店里的流动资金都抽出来弥补。我们要学会灵活运用手中有限的资金，创造更多的价值。我店里的送货车，也是采取分期付款

;禁止代订代取，确保卷烟100%送货到位；同时通过跟踪送货车辆、电话抽查等方式，重点核实是否存在送货不到位、是否存在虚拟客户、客户业态与实际经营规模是否相符

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