烟草在线—吸烟有害健康！

;成立专项督查小组，在烟叶生产计划分解、烟地预留、合同签订、供种供苗、物资供应、栽后核查、采烤分级、烟叶收购等关键环节开展重点督查。要深入基层、深入农户、深入田块，排除超产

面积实。牢固树立“节令就是命令、节令就是质量、节令就是效益”的思想，4月20日开始集中移栽，4月30日全面完成移栽任务，6月10日前全面完成正式合同签订

各项工作在掌控范围内。严格落实公示制度。针对特殊人群特别是村社干部、科技员和助收人员的合同签订情况和分部位交售情况进行公示，接收广大烟农监督。　　严把收购秩序维护关。加强专卖管理

;加大合同签订公示力度，筛选并管控好特殊人群合同量，在“实”字上下功夫，落实烟农合同诉求，实行政府、烟草两线跟踪和监督，维护烟叶合同

壮苗率；突出合同管理，注重计划分解落实，严格签订程序，保证合同签订管理到位；围绕严控规模目标任务，加大植烟面积规划落实

7.17亩，其中种植面积在10亩以上的农户1617户，占23%。　　狠抓生产措施落实。以田块确定种植区域，将农家肥堆捂情况与合同签订挂钩，充分调动

农户，落实合同签订和跟踪管理到每户烟农。绘制一张地图。为烟农开展“烤烟膜下小苗移栽技术”培训，“零距离”上门服务，配合烟叶站（点）

分级队伍建设，完善基础设施建设，加强工商协作，认真总结试点情况。　　五是严格合同控规模。严格按照合同签订“七步骤”组织面签，100%推行电子合同

检查期间，将围绕项目招标、开标、评标、中标、合同签订、合同履约等“六个关键环节”，查阅有关会议记录、票决记录、制度文件、项目清单、项目档案和采购信息系统运行情况，

，提升卷烟工业企业的满意度，不断增强师宗烟叶发展的市场优势。　　扎实抓好严控规模。坚持从计划分解、育苗管理、合同签订、物资供应、大田移栽等“十道关口”抓实、抓好严控规模

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