烟草在线—吸烟有害健康！

。组织营销人员深入市场开展春节市场需求调研，摸清市场情况，对客户的卷烟库存进行摸底盘查，及时了解客户的卷烟真实需求，积极收集市场环境变化信息和客户

良种种植率。以“烟叶种植收购合同”管理为主线，严格执行“烟农申请—公司摸底—审批—公示—签订合同”的流程，重点把好合同签订和移栽两个关口，做到种植优良品种

;驻村烟技员入户摸底并找烟农核实，取得补贴情况第一手资料，再通过设置在各村的烟草廉政公示栏公布。　　二是征求意见。通过召开烟农代表座谈会、烟草廉政建设意见箱、下访、电话

、存货管理等各个方面一一进行摸底、排查，掌握前沿信息和第一手资料。在此基础上，对零售户的违规经营情况进行评估和风险识别。　　二是实行风险信息共享。完善信息共享机制

，项目区内前茬作物的及早安排部署。下步工作中将成立项目建设领导小组、制定实施方案和考核方案，进一步对项目区内面积、农户劳力、烤房以及基础设施、生产条件等方面全面摸底调查统计

”，力争2017年销售实现“开门红”。　　一是夯基础，挖潜力。要求专卖、营销队伍从基础工作抓起，共同做好市场、客户的摸底工作，对违规户和无证户采取“管

。　　二是问需问难到一线。在烟叶生产面积摸底、育苗、移栽、植保、烘烤、收购等关键节点，组织烟叶生产技术员、烟叶生产收购管理人员，深入村组农户、田间地头，实地了解烟农

。开展烟农盈亏情况摸底，帮助烟农分析原因、查找问题，做好烟农、业务外包方、乡镇（村组）政府各方意见建议收集工作，为改进服务质量

力度，加大法规宣传和常态化市场监管工作，全力净化校园周边卷烟市场。　　着力于宣传引导。通过卷烟营销客户网络摸底排查，建立校园周边零售户监管体系。一是向零售户

。　　一是加强市场调查。对辖区零售客户进行一次全面的调查摸底，掌握零售户的进货、销售和库存情况，做好针对性地市场监管工作。　　二是实施联合执法。充分利用联合执法机制

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