烟草在线—吸烟有害健康！

工作扎实，客户盈利水平较高，客我关系维系较好。　　针对下一步工作，贾零霓要求：一是要按照行业有关要求和市局（公司）

服务，帮助客户解决实际困难，加强指导经营，使客户盈利水平逐步提升。碧溪乡回龙山一组客户王锦昌深有感触地说：“唉，我家原来是三组客户

消费者需求类型，加强个性化消费习惯培育引导，提升卷烟动销率，切实提升客户盈利水平。　　四是明确工作职责，做好品牌培育。将品牌培育作为一项长期

。一要突出改善货源供应，突出提高客户盈利。继续深入推进市场化取向改革，准确把握市场需求，增加适销货源供应，精准调控投放节奏，稳步

的采供力度，加大对利润率低且市场表现不佳等滞销烟调控管理，促进市场卷烟零售价格的稳定和客户盈利水平的提升。　　二要贴心，不断强化客我同盟关系。首先

，进而打造成客我之间的命运共同体、利益共同体与发展共同体。　　一要提高客户盈利水平。客户经营卷烟的最大目的之一是在守法经营的前提下获取最大的经营收益。作为卷烟供应商的烟草公司来说

;推进明码标价工作的落实‭。　　要坚持明码实价，就必须强化宣传工作。采取多种形式，深入宣传实施卷烟明码标价的意义，引导客户进一步规范卷烟市场秩序、增强客户盈利

运行、营销网建、专卖管理以及基础管理等工作进行了专题调研。　　调研期间，王进立随机走访了部分零售客户，重点对卷烟经营销售、社会库存及客户盈利情况进行了调研，

明码标价，条价不得低于或等于批发价，以此保障零售客户盈利水平。　　在分片区培训现场，分别进行了客户分类管理办法、品牌培育、终端建设、专卖法律法规等几项内容的培训

剖析、场景模拟互助、PPT演示、图文并茂，新颖而直观，切实从提升零售客户盈利水平出发，以解决零售客户经营中的难题入手，为市场营销上水平奠定基础

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