烟草在线—吸烟有害健康！

还对企业的危险源管理、相关方管理、车间班组安全管理、设备设施安全管理、交通安全管理、事件事故管理、安全检查与隐患管理等等诸多方面都给予了明确的管理要求和清晰的量化标准。可以说，企业达标

》，在配送过程中推行《货源到货客户确认制度》，在单位直营店实施《直营店规范经营管理要求》，在工作沟通上健全《内管监管联席会议制度》，在调查处理建立

技师（包装二级）职业资格证书。　　注重精益人才的培养。随着行业精益管理工作的持续推进，为使企业员工能更好的运用现代管理手段和工具，把精益管理的要求落到实处

;别揽瓷器活。”对于烟草企业来说，只有炼好设备管理的“金刚钻”，才能揽得推动企业和品牌持续健康发展的“瓷器活”。烟草企业要紧紧围绕行业精益管理要求，不断提高

保存价值的实物。二要规范档案整理工作。要严格规定时间整理，做到不遗失已收集的资料；要严格按照各类档案管理要求进行整理，做到组卷合理、案卷（件

要求，摆在柜子中，没有人去贯彻、没有人去督导、没有人执行、没有人去检查评估等，那么这些标准和程序就很难达到预期的管理规范要求。要贯彻实施好规范管理要求

;河南中烟将标准制定与消费需求相结合，研究消费者需求，将消费需求转化成技术标准和管理要求并加以量化，提高标准的科学性，为提高以顾客为导向的产品质量

上水平；　　二是全面推广应用VIS标识系统。对企业的宣传牌、门牌、标识牌、责任牌等按江西中烟的VIS标识系统统一设计、制作，各部门结合6S管理的要求，统计

管理要求，做到施行与调整同步、实践与反思同行，深入推进精细化管理活动。　　　　　（一）推进素质教育，强化人力保障　　一是抓好

和有效性。制度宣贯，营造企业良好氛围为了让制度管理要求深入人心，江苏中烟鑫源公司充分利用多媒体等平台，建立了多层级、多渠道、范围广的制度宣贯模式。中层干部

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