烟草在线—吸烟有害健康！

局（营销部）针对当前辖区市场特点，精心指导零售客户卷烟经营。　　　一是把握市场动态，强抓卷烟销售机遇。加强春节前卷烟销售工作，服务好

了元月份卷烟目标计划，明确了销售目标，协调了专卖对市场的净化工作，为实现元月份卷烟销售“开门红”打下坚实的基础。　　二、密切关注市场动态，采集

质量，要求积极利用市场拜访的机会时刻关注市场动态，及时处理好客户经营过程中出现的问题和困难，努力做好精准营销工作的完善和优化。　　　　三是认真做好卷烟

，我们就能够更好地了解和掌握市场动态信息及有关涉烟案件的有价信息。比如：哪些“小户”帮“大户”开烟，哪些“大户”违规经营，从非渠道进货，主要

，提高案件经营能力。明确年末岁初打假破网工作重点，密切关注市场动态，完善信息线索培养机制。坚持以线索为主导，秉持“小案带大案、大案带小案”的办案理念

需求的能力，客户经理深入市场走访，结合辖区市场动态、需求变化、以及客户同期历史销量数据做参考，切实开展商定供货量工作，做到精准营销。　　三是强化

。要求客户经理了解零售客户卷烟库存情况，掌握卷烟市场动态变化，并及时、准确进行反馈，为各项销售决策提供有力依据，同时指导客户把握有利商机

从不同的角度结合岗位工作情况进行了发言，认真总结以往工作经验，反馈近期卷烟市场动态，提出工作建议。　　会议强调，近期工作任务重，大家

市场动态，深入研究市场准入的基础作用，继续加强对烟叶生产监管，提升两个终端建设水平。二是高度重视规范发展。在卷烟营销及内部专卖管理监督工作中，

联席会议、协作配合、信息沟通三大工作机制，充分发挥两员各自优势，及时掌握市场动态。健全打击各种违法活动应对机制，针对卷烟市场违法经营的多样性，研究

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