烟草在线—吸烟有害健康！

严格执行公司的执行准则，对各项制度和学习效果进行有效检验。车间按照《烟草企业基础管理班组管理规范》、《动力车间班组标准化建设考评明细表》、《班组建设月度工作计划》每周对各班组工作开展、制度

烟草企业生产车间班组是保障实现生产任务完成的有力基础，班组以创建高技能、高素养、高效力、团结、和谐的精益班组为工作理念，需要全力打造一支综合素质高、不怕吃苦、能打硬仗

传达学习，要结合自身实际制定安全文化建设工作措施，将相关工作内容和工作职责落实到部门、车间、班组和岗位人员，是谁的职责谁承担，做好自己家的事

，进一步提高设备的安全性、可靠性和稳定性。零配件管理方面，他们一体化推进工厂、车间、班组、责任人四级管理模式，严格落实常用易损易耗件的检查、修复以及更换制度

“主人翁”意识，使“质量强企”精神植入员工内心。结合标准化建设工作，他们进一步细化岗位责任制，建立车间、班组、岗位三级质量风险清单，要求全员以

，通过压“担子”，不断提高年轻党员驾驭复杂环境的能力。先后共百余人次到车间班组与送货一线锻炼，促使年轻干部在接地气中强化宗旨意识、增强服务本领。

”，便于车间、班组建立定期现场检查工作台账，形成协调联动的工作机制，将要求落实下去，促进现场管理工作不断制度化、规范化、长效化。制定方案

工会的监督下，广泛开展企业、车间、班组“安康杯”竞赛，促进班组安全建设和管理，为保障职工安全和促进企业安全生产形势的稳定做出了突出贡献。安全生产每天都是新

，收集车间、班组的安全意见和建议，做好“每周一报”，将安全问题及整改措施、意见建议及时录入系统，完善信息平台，提高工厂本质安全能力。突出

　　今年以来，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心物流分中心积极推广SOPS标准化作业，各车间班组紧密结合岗位作业特点，坚持实施定标准、学标准、用标准

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