烟草在线—吸烟有害健康！

夯实内部监督管理基础工作，推动内管工作上水平。　　四是加强对卷烟经营活动的过程监管。从货源投放、订单采集、卷烟配送等多个环节入手，通过查看信息系统、调查走访等方式

重点环节如货源分配、订单采集、卷烟配送、落地销售等环节，严格规范流程操作，打牢规范经营工作基础。　　三是突出监管创新。全面推行专卖内管委派制，充分运用信息化手段

和清理整顿。同时积极拓宽情报信息渠道，加强情报信息收集研判，创新打假破网思路，加大对订单采集和配送到户的监管力度，将非渠道摆卖、无证经营、卷烟零售

。　　通过“五个加强”工作的落实，2013年1月卷烟销售按照预定计划顺利进行，逐步完成销售计划。订单采集及传输及时到有效，确保物流配送工作有序进行。1月卷烟

事前、事中监督，加强对内管预警信息系统的运用，认真开展分析和调查处理工作；各监管岗位人员各司其职，确保订单采集、到货确认、打码配送等各环节规范有序

投放、均衡销售，有效降低各类异常预警数量；三是加强对订单采集、卷烟配送等重点环节的日常监管，杜绝不规范经营行为，确保卷烟入网、落地、落户销售

的方法，鼓励员工把业务培训知识合理用于订单采集、订单日志、月分析及信息反馈中，在工作中学以致用，并不断挖掘深层次的知识和问题。　　通过此次培训，

投放和订单采集过程中发现的问题、上月卷烟规范经营情况等情况的通报；卷烟物流部门关于在扫码入库、打码出库和卷烟配送中发现的问题、上月卷烟扫码打码及卷烟配送规范等方面情况的通报，

服务、线下拜访等形式，从政策、品牌、货源信息传递、货源供应、订单采集、品牌知识和宣传推介技巧、终端形象提升、经营技巧、盈利能力等方面，采取标准化、精细化和个性化的服务

。　　二是加强内部监督管理。加强对卷烟经营薄弱环节的监管力度，特别是加强对卷烟经营大户的卷烟销量、订单采集、终端配送到货确认、拆条落地销售等情况进行逐一核查监管；完善卷烟部门

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