烟草在线—吸烟有害健康！

　　为提升营销人员业务能力，江西省宜春市靖安分公司多举措提升营销队伍建设，加快营销队伍转型。　　一是同学同进补短板。客户经理每月开展一次“人人上讲台活动

管理，继续完善制度，继续巩固根基、补短板、强能力、上水平，持续在安全、服务保障、精益物流、绿色物流、智慧物流等方面下功夫。

共建的基层党建格局。　　二是规范化治理。围绕基础工作抓规范、重点工作抓深化、特色工作抓创新、整体工作抓提升，在“固根基、扬优势、补短板、强弱项”上精准发力、持续用力，

。　　聚焦素质提升这个关键，采取集中培训、上门培训、线上培训等方式对客户进行轮训，同时对客户个性化问题通过一对一、点对点方式进行专项培训，帮助客户补短板

，立足高质量发展，解决生产经营中的实际问题，用科技手段、创新思维补短板、强弱项；要围绕科技兴烟的战略目标，着力加强顶层设计，

不放松。制定专卖基础工作考核办法，通过对专卖基础工作的标准制定，树立全员“强基础”的理念，通过抓基础、补短板、促提升，不断提升专卖队伍的市场监管

，对一些工作流程、案件办理、文书制作等内容进行系统学习、全面掌握，为规范执法、依法行政打牢理论基础。　　紧盯教材补短板。通过对比新旧教材的不同点，全面梳理知识

近期重点工作进行安排部署，着重要求切实提高执行力。　　二是对全年网建基础工作进行全面梳理，对照工作要求找差距、补短板，完善有关痕迹资料。　　三是指导零售

不足进行分析。与会人员围绕“明目标、补短板、强特色、拓市场”思路进行了汇报交流。调研组就管理办法、关键技术落实、扶持政策、考核方案等事项征求了意见建议，确定了下阶段烟叶工作思路和烟叶

既定目标推进情况进行深入分析，着力补短板、找差距、抓落实；重点结合当前全县烟叶工作实际，就大田后期管理和收购工作，从抓好病害防治、烘烤指导、防雹防涝

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