烟草在线—吸烟有害健康！

，明确完成时限、测评指标、考核周期和责任人，实现管理工作精细化、标准化。　　二是提升人员素质。以岗位为单元，明确各岗位应具备的能力和素质，细化岗位

学用结合，学以致用，紧密结合实际思考问题、开展工作，通过学习与实践的积累，提升能力素质和工作水平。

零售许可管理改革试点的要求和部署，做好前期准备工作，扎实推进；四要强化专卖队伍建设，全面提升队伍能力和素质；五要做好信息化

每个员工的职业发展所需要的能力和素质制定培训计划；三是提升教育培训工作的针对性，根据不同年龄段人员的情况，加强一岗多能人才培养，积极适应管理升级

。　　　二是精准目标筛选。精准筛选一批硬件条件好、能力素质强、知识水平高的零售客户作为目标推进对象，并组织客户实地观摩系统运用成熟的店铺，发挥优秀店铺带头示范作用的同时

精益管理理念，着力解决基础薄弱、创新力不足、合作力不够的问题，系统推进精益管理，深入推进制度化、流程化贯标工作和对标工作。　　四是着力提升干部队伍能力素质

;严厉打击各类违法卷烟经营行为，为卷烟销售创造良好环境。　　三是加强专卖人员能力素质培训，充分发挥本单位专卖内训师的作用，结合专卖工作实际，有

思想政治、能力素质、道德品行、现实表现等方面全方位考量。坚持成熟一个发展一个，坚决杜绝将不具备党员条件的干部吸收到党内。　　三是严把准入关。严格按培养、培训、预审、考察、谈话、转正六个

。　　四是充分发挥吃苦耐劳的精神, 克服事务杂、协调难、任务重等不利因素,努力在“参谋服务上提质、协调运转上提速、能力素质上提升、绩效考核上加强”。

;加强理论学习，提高能力素质的重要途径。在抓好征订工作的同时号召大家认真阅读杂志，及时宣传法规，学习先进的审计方法并运用到工作中。　　

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