烟草在线—吸烟有害健康！

;当员工深刻意识到企业就是他唯有的肥沃土壤时，员工才会对企业产生依赖感，提高忠诚度。（3）激励老员工。加强与老员工的沟通交流，了解老

，企业要确保员工的流动性在一定的合理区间，给员工足够的安全感，避免过度的人员流动造成企业人员的不稳定，进而影响员工的心理士气。三是要正确对待老员工

，她们并非专业的舞蹈演员，而是来自制丝车间的普通女工，更值得一提的是，其中不乏已经退休的老员工。而这支舞蹈团队的故事，源于一条简单

，适当拉开老员工与新近员工的收入差距。健全劳动合同签订制度，对十年以上工龄的市局招录的老员工全部签订无固定期限劳工动合同，让员工充分感受到企业的温暖并真正树立起企荣我荣

深入到管理内部，从改善表面的‘脏、乱、差’逐步上升到改善‘成本、效率、质量、员工疲劳度’等层面。”膨丝车间维修工王开运是一名老员工，有着20多年工龄的他对于TnPM管理带来

，选拔先进的、有代表性的老员工，让他们言传身教逐步开展对新进员工的职业教育，提升新进员工的凝聚力和向心力，培养其良好的职业道德素养。　　榜样

也能偶尔穿插着讲一两句练练胆子。工作中，我发现快乐学习的精神很重要。每次出发拜访客户，虽然是炎炎烈日但心情却是充满好奇和兴奋不已的。因为老员工们不仅耐心的将自己多年积累

培训的？它的最低要求就是“辅导员制”，一个新员工进来时，就给他找一个老员工作辅导员；招500个新员工，就配上500个老员工

;3）激励老员工。烟草企业要深刻认识到加强与老员工沟通交流的重要性。老员工是烟草企业的宝贵财富，他们在行业中积累了丰富的经验和知识，为企业的发展做出了重要贡献。要

举措，犹如炽热的火炬，照亮了青年员工的成长成才之路。通过师徒结对，经验丰富的老员工们毫不吝啬地将自己多年积累的业务知识和精湛技能传授给青年员工，帮助他们快速

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