烟草在线—吸烟有害健康！

模式，实施 “四个一”烟田轮作机制。做细互助服务，稳定烟农队伍。根据区域实际和便于工作原则，在全市组建烟农互助小组207个，制定《烟农互助小组手册

大区示范，做精做强现代烟草农业转型升级样板。　　二是着力培育新型主体，破解“谁来种”的填空题。优化烟农队伍结构，推行“青优计划”培育新种烟主体

）局长、经理白万明要求全市烟叶干部职工要树立危机意识，明确今后发展方向，突出重点抓好烟叶市场拓展及烟农队伍稳定，持续彰显烟叶风格特色，

　　2019年，云南大理州南涧县烟草分公司“三下功夫”，转变烟叶生产方式，助力烟叶生产高质量发展。　　一是在烟农队伍培育上狠下功夫。结合南涧

收购站的座谈会上，李锐认真听取了该县烟叶分公司领导及烟叶收购站负责人关于烟叶生产、收购管理情况汇报，了解烟农队伍、技术员队伍建设情况和生产、收购中存在问题。他对该公司采取措施

，努力探索多元化投资经营流转土地的新途径。　　稳定烟农队伍。继续加强职业烟农培育，将近5年来持续种烟的农户、农村返乡创业人员、部分有条件种烟的贫困户优先作为职业烟农培育对象

，保护基本烟地，确保满足20万担左右烟叶生产所需要的基本烟地。　　二是保护烟农队伍。县烟草分公司积极转变生产组织形式，发展村组集体种植、大户种植、合作社

宣传，狠抓烟农队伍稳定；三是立足于早抓狠抓提前落实烟叶用地，确保来年烟叶规模稳定；四是以云烟87为主K326为辅，严格各辖区品种统一

内在发展动力为目标，进一步提高烟叶生产水平，增加烟农种烟效益，助推烟叶产业平稳健康发展。　　一是建强烟农队伍。烟农队伍是烟叶产业发展的根基，

精良配备队伍。优化稳定烟农队伍，进一步打造“以烟为主、精于种烟”的职业烟农队伍；加强专业化服务业务培训，实现100%持证上岗，拓宽服务面

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