烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是开展“强素质、大比武”活动。组织全体专卖人员和营销人员开展技能比武活动，通过以赛促学的方式，提高员工的学习积极性和主动性，提高员工持证上岗率，

大比武。“每周一考”是在每周三进行一次闭卷考试，每个专卖人员单独完成一套试题，将自己的答卷互相交流批阅，副局长进行监督检查，检验学习情况

、服务营销等业务知识。　　五是每年开展一次技能比武。以技能鉴定为抓手，开展“大练兵、大比武”活动，每年举办一次技能比武，以赛代练，促业务技能提升。

进行大练兵，大比武，不断提升个人案件查办理论水平。　　三、注重加强卷烟市场检查和信息收集。对于的案件查处，市场走访必不可少，而信息的收集更是

技能大比武”，通过日常使用情况考核，平台使用心得演讲，平台操作现场竞技，客户拜访情景模拟等方法，综合评定每名客户经理的操作能力和应用

，切实加强员工队伍的思想政治建设、作风建设和业务培训，通过大培训、大练兵、大比武，打造一支纪律明、作风正、素质高、形象好的员工队伍。同时，以开展对

，深化专卖人员“双基”大练兵、大比武活动创新成果，进一步强化法律意识、责任意识、服务意识，不断提升专卖管理水平，努力建设一支严格规范、富有效率、充满活力

；三、强化人员培训，提高队伍素质。以“岗位练兵、大比武”活动为契机，加强员工培训有效促进队伍素质的不断提高。四、加强“陇之情”服务品牌建设，践行服务理念

，求创新、破难点、出实效，稳步推进专卖管理队伍综合素质建设。严格按照市局提出的规划，重点抓好复合型专卖管理员的培养。通过“岗位大练兵、技能大比武”等方式

地开展各类技术技能竞赛。2011年，南纤公司将组织青工技能大比武，以提高员工技能水平。同时，年内生产操作类和业务类岗位要基本实现持证上岗。

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