烟草在线—吸烟有害健康！

畅通员工合理诉求渠道，加大各种矛盾纠纷预警、调解和疏导机制建设。基层党组织和工会组织及基层班组要高度重视员工合理化建议，畅通员工合理诉求渠道，营造民主管理

。面对新形势、新目标、新任务，武汉卷烟厂物流车间将把“质量信得过班组典型经验成果”的新模式、新方法融入到各项工作中，进一步增强基层班组的凝聚力、战斗力和创新力，

集团有限责任公司上海卷烟厂紧扣集团品牌发展战略，聚焦质量效率双提升，持续优化质量管控水平。2022年，上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂基层班组建立“数字化引擎

中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂多措并举将安全管理引向深入，筑牢企业安全发展之基。2023年，为进一步提升基层班组质量管理水平，湖北中烟工业有限责任公司武汉

;推进企业质量管理工作再上新台阶。2023年，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂加强精品班组建设工作，努力打造富有活力、充满激情、管理有序的基层班组，进一步激活

信息化建设奠定基础。2020年，为有效发挥基层班组作为管理落地的基石、改善纠偏的“传感器”以及人才成长的“蓄水池”作用，江西中烟南昌卷烟厂制定印发了《精益班组建设管理考核办法

安全管理如何更有“执行力”》两篇论文并带领物流两个基层班组在2021、2022年连续两年斩获全省“安康杯”竞赛优胜集体荣誉称号。用心用情统一思想，用智用力规范管理，孙丽勇筑牢

安全管理如何更有“执行力”》两篇论文并带领物流两个基层班组在2021、2022年连续两年斩获全省“安康杯”竞赛优胜集体荣誉称号。用心用情统一思想，用智用力规范管理，孙丽勇筑牢

推进机制，即企业主要领导挂帅统筹、7个条线部门各司其职策划支持、N个网格具体落地执行。条线部门充分发挥“店小二”作用，党建部门为基层班组选配专职党小组长和政工员，

创新架构；市县两级协同推进，建立多个科技创新示范园、创新工作组，进一步拓宽创新创造孵化阵地。聚焦平台搭建，他们常态化开展科技交流、精益活动、基层

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