烟草在线—吸烟有害健康！

“自己人”。一方面客户经理要打好感情牌，维系好与客户的感情基础，关注客户感受，满足客户需求。另一方面客户经理要主动帮客户算好利益账。细心分析品牌经营情况

，推销效果不明显。老秦针对消费群体的喜好，为刘大姐制订了以中低档卷烟品牌经营为主策略，并指导孙老板开口营销。同时还帮助孙老板整理货架，合理规划店铺空间

品牌培育技能具有较大的局限性与片面性，存在着操作僵化、内容陈旧、零售户不认同等现象，导致与卷烟零售户品牌经营需要存在着严重的不适性与衔接“脱轨”。让零售户无法切实感受到其在

。我坚持一方面借助QQ、微信、抖音等网络平台加强宣传，展示自己店铺特色，突出卷烟品牌经营优势，更好吸引顾客。另一方面千方百计发挥意见领袖的影响力，

必须引导卷烟零售户敢于尝试，积极培育合适新品，大胆销售新品。可以这么说一个零售户做好传统的优秀卷烟品牌的经营不是很难的事情，毕竟这些品牌市场知晓度大

。一是督促客户要持续确保传统优质品牌的经营。中秋节前要密切关注周边市场动态，主动联系重点客户、大客户、潜力客户，加强感情沟通，确保卷烟销售。要积极挖掘新客户

卷烟品牌的经营宽度，保证订足货源。这样，既做到了结构合理，又兼顾顾客的品吸喜好，避免了顾客买不到自己钟情卷烟的失望。二是减少失误，

，从经营卷烟向经营品牌、经营平台、经营供应链升级，才能持续加高加深“护城河”，打造更具价值感、竞争力、友好度的“生态圈”，实现与零售客户、消费者的深度链接

，创新经营，以特色吸引顾客；另一方面要广泛动员亲友帮助宣传，主动挖掘商机。卷烟经营方面要做好传统优质品牌经营的基础上，探索细支、爆珠新品

，维护国家和消费者利益。客户经理要客户灌输品牌意识，坚持优质品牌、特色品牌及精致品牌经营理念，力求做到“人无我有，人有我特，人特我精

烟业智汇