烟草在线—吸烟有害健康！

的加工优势——强化配方打叶硬件支撑。紧密对接加工需求，科学研判发展形势，针对性开展生产技术改造或局部优化升级；推进仓储物流数字化改造，提升烟叶收

;依托物联网技术实现实时反馈纠正，形成过程评价和持续优化；搭建以计划、执行和评价为核心的PAC管理模型并贯穿基础管理全流程，实现与物流仓储、物流调运同向发力

中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂举办智慧仓储物流管理提升培训班，围绕智能物流规范设计的基本原则、物流标准与物流装备融合及原料仓储管理库存控制进行理论知识讲解和实际案例分析，

，保障项目进展顺利。湖南中烟推进行业一体化平台项目办公室工作现场湖南中烟坚持一体化平台部署与管理业务优化同谋划，强化统筹协同。针对打扫码、“盒条件”关联对生产组织、质量管控、仓储物流

管理、生产收购、仓储物流、质量追溯”全链条看板管理；为进一步规范烟叶收购秩序，应用实时对讲视频监控系统，全时段监控收购现场，发现问题时主动介入

现实工作需要，在WMS仓储物流系统操作、现场管理、金叶制造、柔性保供、安全护航等方面补短板、防风险、通堵点，聚焦关键节点的作业规范，整合优化内部业务衔接

多现代企业仓储、物流管理经验的管理人员，王炳强有着对服务内涵的深刻见解和对店面经营的管理之道。在王炳强看来，店面经营需要靠顾客的口碑立店，唯有诚信经营

。青年员工们更是展现出“不负韶华”干事创业的精神，在践行“三先理念”的同时锻造“三种能力”，努力解决“春供”期间生产任务紧、仓储物流压力大的问题，确保元旦

15日，贵阳卷烟厂在仓储物流科职工中抽调人员组成疫情期间成品发运应急保障小队，驻厂完成成品生产和发运工作。成品生产和发运包括设备系统操作以及卷烟成品运输承运单、税票、合同单据

部署，于3月28日进行封控管理。经过积极争取，4月28日公司顺利进入市政府第二批复工白名单。截至全面解除封控管理前，公司共计组织涵盖金切加工、仓储物流、装配

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