烟草在线—吸烟有害健康！

公司、红塔烟草（集团）有限责任公司、普洱各县（区）分公司的分管领导、生产科长、主检及普洱市局（公司）相关人员参加了会议。

叶收购基础。　　二是在企业内部设置总监、总检、主检、主评四级烟叶质量工作岗位，指导烟农综合服务合作社建立专业化分级队伍，实行从上到下、职责清晰、责任明确、运转高效的全程

位预检、分部位收购的原则，严格贯彻落实“四分法”开展烟叶收购，切实帮助烟农增收。　　　“样品方”——平衡收购眼光。武隆分公司组织主检、主评、质检员、质量监督员等召开收购

和技术水平。三是按照收购要求。严格执行“计划收购、对样收购、合同收购、价格政策、廉政制度、监督检查”制度。按照专业化分级员分级、质量管理员检验分级质量并初定等级、质量主检确定等级工作流程进行操作。四是

。　　据了解，为确保烟叶收购质量，2014年凤庆县烟叶收购质量监督管理工作也将实行站点三级考核制，即：质量主检考核定级员、定级员考核复检员、复检员考核预

的优惠政策和措施。　　二是做好人员组织配备。根据各烟叶收购站点的收购任务，为各收购站点配备适当的人员力量。通过考核筛选，评定主检、预检员、定级员、微机员等岗位人员。　　三是

;烟站收购烟叶必须原级成包调运，禁止提级交接或提级调拨；加强工商协作力度。主动邀请工业企业对分级、收购进行指导。　　四是加强质量管理，严格问责追究。落实主检对

。严格落实质量主检负责制，严格落实烟叶预检制度，严格加强等级质量管理，严格低次烟比例控制，加强烟叶水分管理。　　三是严格执行收购纪律。严密完善

提升烟叶分级效率和等级纯度；严格落实主检对总检、总检对总监、总监对企业的三级质量负责制，实行收购各环节痕迹化管理和等级质量追溯制度及责任追究制度，保持收购等级

、质量总检、质量主检和质量主评四个层级进行聘任。

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