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特别是“一把手”，统筹素质、能力、专长、年龄等因素，进一步优化班子结构；坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，抓住“一把手”这个关键少数，

、取得实效。　　以上率下抓落实。要把以上率下作为基本工作方法，强化各级“一把手”这个“关键少数”的关键作用，一级学一级、一级带一级、一级抓一级。各级局“一把手”要牵头抓总

能否履行改革职责、能否敢于攻坚克难，作为衡量干部能力水平和选人用人的重要依据；建立对“一把手”任期履职情况的评估办法，加大对县级单位“一把手”交流力度。增强

处理或者减轻处理；全面实行一把手负责制，出现问题除追究相关人员责任外，还要追究一把手的责任，不得以任何理由推卸、推诿。　　会议还就当前烟叶生产

，即“嘴巴多一点，眼睛亮一点，腿要勤一点，脸要黑一点，心要狠一点”，切实确保实现安全生产。　　一是实行“一把手”负责。市局

;全面推进各环节工作，确保教育实践活动出成效。　　一是自上而下，做出“样子”。采取“一把手”讲党课带头学、班子成员抓重点集中学、党员干部写体会文章深入学等形式，

，确保各级责任落实到位。各直属单位“一把手”要切实履行第一责任人职责，带头抓指导、抓推动、抓督促。各县级单位“一把手”要切实负起直接责任，加强对活动的组织领导和统筹

;安排第二环节工作。　　对查摆问题、开展批评环节工作，辽宁省局（公司）强调：要充分发挥一把手的表率作用，做到带头深入学习、带头查

“一把手”是否以身作则，率先垂范，高度重视并强力推进教育实践活动，各级班子成员尤其是一把手是否自觉把自己摆进去，做清醒人、明白人、行动人、带头人

;公司）将严格执行“四个一律”的工作纪律：市州局一把手一律追究纪律责任，分管领导一律就地免职，烟叶分公司一把手（县局

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