烟草在线浙江消息　　日前，浙江省烟草专卖局（公司）组织召开队伍建设专题会议，强调要着眼“十三五”，高度重视队伍建设和人才培养，强能力，增活力，聚合力，提动力，“四力齐发”加快确立队伍建设和人才发展优先的战略布局。　

　　一是着力加强干部队伍能力建设。把能否履行改革职责、能否敢于攻坚克难，作为衡量干部能力水平和选人用人的重要依据；建立对“一把手”任期履职情况的评估办法，加大对县级单位“一把手”交流力度。增强干部的综合能力素质，加强对干部的专业化培训，完善知识结构，提高干部的法治思维、战略思维、国际眼光和驾驭市场经济的能力。

　　二是高度重视人才队伍建设。完善优秀员工成长通道，在建立统一绩效管理体系的基础上，完善“三纵一横”员工职业发展体系；建立健全不同类别岗位人员流动的正常化机制，为优秀员工提供公平的竞争机会与通畅的成长通道。加强和改进青年工作。加强对青年干部的培养和锻炼，培养一批高层次青年专家和青年经营管理干部；完善优秀青年挂职锻炼、轮岗交流等制度。

　　三是全面激发员工活力动力。加强思想引领，继续挖掘和宣传“最美浙烟人”，广泛开展转型提升在基层“十二五”成果宣传活动。巩固基层党组织建设，注重政治引领，巩固党的群众基础，同时加强基层党支部书记建设和党员的日常管理、组织管理。深化基层创优，用好用活“双争”载体，坚持市、县、所队部三级联动、全员共创。提高培训效果，做好员工职业道德、企业管理和专业技能培训，完善内训师师资库。活跃文化氛围，倡导和鼓励员工组建各种技能、公益等社团，激发员工潜能与活力。