烟草在线—吸烟有害健康！

客户参加座谈会、培训会、交流会，帮助客户制定有效的销售策略，合理安排购销存计划等多种形式，切实提高零售客户的经营能力和水平。　　4、做好市场监管不松劲。深化

，对于不同类型的客户都要有不同的指导方案，最大程度提升每位零售客户的经营能力和赢利水平。　　一只手都不能松 “培训是最好的福利”，这是近年来众多企业

，对于不同类型的客户都要有不同的指导方案，最大程度提升每位零售客户的经营能力和赢利水平。　　一只手都不能松　　“培训是最好的福利”，这是近年来众多企业

，落实相关举措。但在具体的实施过程中，如何更好地打造好卷烟零售客户终端，如何真正提升好卷烟零售客户的经营能力与文化品位，如何做到以“心”相待

、周转资金少、抗风险能力低等一系列问题。这部分客户还存在对卷烟经营重视相对不足、经营随意性大，给客户结构的稳定带来一定影响。　　3、客户服务和监管的问题。　　新入网零售客户的经营能力

的沟通和交流；加强对客户的经营指导，提高客户的经营能力，进而提高客户的盈利水平。　　（三）、提高物流配送服务质量。改善服务态度

同利”的现象时刻存在，虽然都经营的是同一种品牌，但获得的销售效果却不同。从这一点来说，最为关键的原因就是于零售客户的经营能力有关。那么，如何才能

我们零售客户经营能力的一种考验，只要时刻牢记“顾客是上帝”这个理念，设身处地为顾客着想，我们就一定会赢得广大顾客的理解和支持。　　同行支招：

经营能力的提升指导性不强，没有起到应有的作用。如何制作好月度卷烟零售客户经营指导书，应该从以下几方面予以把握：　　一是要熟悉了解客户，做到

客户经营能力、经营情况进行分析，要带有目的性的拜访客户，了解客户需求，包括货源需求、服务需求、成长需求等，特别需要关注客户对重点培育品牌的需求

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