烟草在线—吸烟有害健康！

是集团公司转型调整的“起步年”，要坚持深入学习贯彻党的十八大精神和全国烟草工作会议精神，紧密围绕行业提出的新目标、新定位、新要求，进一步加强内部管理与自身建设

下，“黄金叶”品牌销量、销售额增幅居行业重点品牌前两位，成绩的取得非常不易。二是河南中烟的各项工作在全面提升。通过完善制度、优化流程、创新机制，企业内部管理

要继续加强队伍建设。要切实加强学习、培训，营造比、学、赶、超学习氛围。努力提升技能水平和文化学历。不断提高技能鉴定持证率和等级结构；三是要继续加强生产经营和内部管理各项工作

。　　当下，企业越来越注重行业内部管理问题，自上而下采取了一系列政策，制定了好多工作规范，还有制度，甚至还有补充规定。在一定范围内

、自我完善、自我提升、防范有效的安全生产长效机制；六是加强内部管理，严格落实安全工作责任制和责任追究制。对于因防范不力、管理不善、责任不明而发生安全事故的，分公司将

了“1+3456”的运行模式。“1”是指民主管理一条主线。“3”是形成厂、部门、班组三级公开网络，“4”是结合内部管理监督、绩效考核、党风廉政建设、企业文化建设等重点工作，“5

内部管理异常，切实开展内部专卖监督管理工作；二是按市局提出的确保破获1至2个省标涉烟网络案件的目标，落实打私打假工作；三是各中队要适时联系机动中队

要完善专卖管理体系建设，维护良好的市场秩序；三是要突出加强内部管理，不断增强发展后劲；四是要狠抓企业严格规范运行，筑牢清正廉洁

一流的品牌咸烟、内部管理高效顺畅的活力咸烟、发展环境平稳有序的和谐咸烟“四个咸烟”为目标，以做实做精为主线，着力夯实基础管理，全面推进各项工作

，努力把内部管理、市场管理、打击涉烟违法犯罪工作提高到一个新的水平。　　纪委书记、专卖局副局长周遵义强调：2013年的专卖管理工作，“规范是生命线，内

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