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非法人实体化研究，实施工业物流中心非法人实体化运作。　　三是优化人力资源。深化干部人事制度改革，加强顶层设计，发挥各级党组织作用，进一步完善

，做到简政放权、高效运转。　　六是深化人事用工制度改革，挖掘人力资源的潜力。加大干部选拔和交流的改革力度，完善收入分配和绩效考核工作，建立“管理人员

）、办公室等部门主要负责人任成员的教育实践活动领导小组。领导小组下设办公室，由人事、监察、办公室等部门人员分别组成统筹协调组、资料宣传组、工作监督组、活动联络组，明确各自

，烟叶经营部部长程新宇，人事劳资部副部长尹光锋出席此次座谈会，罗平县局（分公司）领导班子成员、各科室负责人、生产科全体人员参加此次座谈

，安全保卫室、财务室、人事劳资室、弥阳烟站管理人员和部分“两标”管理体系内审员代表，对《2014年“两标”管理体系运行、对标管理竞赛实施方案》进行讨论和意见征求。　　会议指出

;云南牟定县烟草专卖局（分公司）召开领导班子述职评议工作会，认真查找存在的问题和不足。会议由州局（公司）人事劳资部副部长主持

启动机关绩效管理工作，提升机关工作效能。　　三是继续深化干部人事制度改革。全面落实国家局党组《关于进一步加强行业直属单位领导班子建设的意见》，按照“好干部”的五条标准

、纪检监察科、人事劳资科、政工科部门负责人参加了会议。

先进经验，积极探索货币资金动作和盘活闲置固定资产的有效途径，持续提升降本增效水平；深化干部人事制度改革、用工分配制度改革，充分调动行业上下干事

体系建设水平、扎实推进科技成果转化、提升监测能力和；深入推进队伍建设，加强党风廉政和反腐倡廉建设、深入推进人事和用工分配制度改革；深入推进和谐发展，

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