烟草在线—吸烟有害健康！

建设，不断提升市场化水平，努力促进卷烟营销竞争有序、充满活力。　　着力于提高响应市场能力，深化卷烟营销市场化取向改革，按照“1466”的建设

和充分了解此项工作，共同参与、积极推动工作有效开展，为卷烟生产提供高效的物资保障，以提高云南中烟快速响应市场能力，促进云南中烟健康持续发展

定期交流、情景模拟、经验介绍等多种“专销结合”方式，参与对方基础业务办理，进一步提高专卖、营销人员综合管服、驾驭市场的能力；　　四是加强信息沟通

有效地促使其购买。做好卷烟陈列也是开展终端建设的一部分，终端建设作为一项长期、系统的工程，以增强烟草商业企业适应市场、巩固市场、占领市场、决胜市场的能力，使其在未来

。　　三是强化卷烟市场管控能力，按月执行卷烟市场分析，提高把握市场能力。通过市场走访，结合卷烟销售数据分析，准确预测市场情况，把握

。　　一是收集市场信息。通过走访调研收集零售户的卷烟销量、零售价格、品牌走势、卷烟库存等市场信息，明确年末市场营销策略、配送服务、市场管理等措施，进一步提高把握市场的能力

工作要着力突出依靠质量占有市场、依靠效益巩固烟区的能力，卷烟营销要着力增强满足市场、服务客户的能力，专卖管理要着力增强净化市场、监管市场的能力，烟叶复烤加工要

陈列布置等，有重点地做好卷烟品牌培育的帮助与指导，促进客户在品牌培育与经营能力的提升。　　三是提升把握市场的能力。对辖区市场进行认真分析，充分了解与把握

，总结工作经验，进一步改进工作思路、方法，做好工作整改，有效提高营销人员把控市场能力。　　所谓“APCD”工作法，即通过将零售市场检查工作

监测和数据分析，准确把握市场态势，提升把控市场能力，要做到尊重市场规律，科学调整卷烟投放节奏和结构，加大对畅销卷烟品牌规格的有效

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