烟草在线—吸烟有害健康！

”转变为“质量走访”，从提升客户盈利水平入手，树好以客户满意为标准的服务标杆。　　摸清市场状态。开展市场日常走访，了解客户经营、市场价格、社会库存情况

、自律小组、客户满意、客户服务”等关键基础工作指标的考核，明确阶段性考核目标，确保基础工作能够按计划推进。　　三是解决“怎么考”的问题。明确检查考核方式，要求

服务意识，提高服务需求的反馈速度和效率，找准服务发力点，提高服务质量的同时增强对市场的了解，提升客户满意程度。

务水平。　　从客户抱怨中反思问题，加强问题分析。认真做好客户问题的处理、客户满意情况回访等信息的整理分析、归类汇总，进而从具体的问题中寻找产生客户抱怨的原因，并研究改进

，积极做好对客户、基层的服务工作，准确定位，合理把握，确保烟农增收，客户满意。　　三是认真抓好安全生产工作，全面进行

业务知识及工作技能。要求执法过程中做到文明执法，耐心宣传，法理并重，以优质的服务质量赢得客户的满意。

业务知识及工作技能。要求执法过程中做到文明执法，耐心宣传，法理并重，以优质的服务质量赢得客户的满意。

基层的恶习，用自己的辛苦指数换取客户的满意指数。　　　三是深入贯彻“群众路线没有休止符，作风建设永远在路上”的要求，严格遵守经营纪律、财经纪律、政治纪律。用

的位置，方便叉车进行转运，从而把生产转运效率最大化。　　四是以客户的满意为宗旨，将客户提出的方案和生产加工计划进行有机结合，切实落实在原烟管

，发展精益物流，应结合当前工作并依托现场管理、合理化建议、QC小组活动、ECRS等改善工具进行统筹管理。以客户满意为宗旨，从减少浪费，降低成本

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