烟草在线—吸烟有害健康！

的绩效考核和管理办法，充分发挥烟草企业内部绩效考核的激励作用。　　　烟草企业要实施员工培训，提高员工队伍素质。要提高领导干部的战略开拓能力和现代化管理水平，加强

上水平’的全面推进做出贡献，实现南宁烟草‘十二五’发展目标，我们的员工队伍素质亟待进一步提高。” 　　为此，南宁市局（公司）再次选择

文化，希望通过不断强化QC活动的科学规范化管理、提高员工队伍素质，形成从上到下主动顺应和积极推动的工作氛围。”厂长李亚锋对QC小组活动作出针对性的部署和安排时表示。攻坚克难

。四是加强员工队伍素质建设。结合公司的发展战略，制定可行性员工培训开发规划，合理对员工职业生涯进行规划和薪酬根据员工成长情况予以设定，定期组织岗位技能竞赛。五

;形成全员参与、学以致用、推动工作的良好发展氛围。　　工欲善其事必先利其器，全面推行精益管理，要从提升员工队伍素质开始。开展主题读书活动只是扶绥局（营销部

学习先进经验，取其之长，补已之短，在不断学习、思考、反思、总结中提高自身精益管理水平，缩小与优秀企业之间的差距。只有不断提高员工队伍素质

。　　二、在创建工作中着力提升员工队伍素质。　　把创建工作与队伍建设有机结合。在创建过程中，始终要把人力资源作为第一资源，人力资本作为第一资本。加强企业基层组织建设和开展岗位

。　　　二、队伍素质要稳中求进。员工的素质是企业发展进步的瓶颈，企业要实现“进”的目标，首先就要对员工队伍素质提出更高的要求。这几年来，由于领导高度重视

队伍素质为抓手，从“明礼仪、知荣辱”起步，从“正心行、守规矩”做起，从“重执行、保平安”突破，从“树标准、破旧习”立新，开展在岗大

广泛展开、领导班子和干部队伍建设全面加强、用工分配制度改革不断深化、员工队伍素质持续提升、社会保险和离退休管理工作规范有序、职业技能鉴定工作稳步推进、政工人事队伍素质整体提高等八个方面，

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