烟草在线—吸烟有害健康！

，解决原有设备执行机构不稳定、模拟量通讯模块故障频发的问题，片烟装箱密度DVR降低至6.28%；对接卷烟工业企业标准完善岗位操作标准、管理标准和技术标准

，并通过一段时间在代表产区推广实施后，上升为公司企业标准，不断推进STP管理体系与烟叶生产管理体系的有机融合，努力形成适应烟叶生产实际的STP

，邀请法律顾问开展法律咨询、法律问诊服务；完善制度机制，把法律风险防范体系建设融入企业标准建设，通过有效机制、手段防范法律风险，以

物流管控平台，实现原辅料、成品的精准管理和智能调度以及多品牌多品规卷烟全流程生产的高效物流管控。该成果形成企业标准2项，获实用新型专利12项、软件著作权2项，

的《市局（公司）企业标准体系构成指导意见》，对现有标准、流程、制度、系统进行优化改造，依托数据驱动，实现管理赋能，建设成

设置“赛马”试验平台，强化技术攻关，在全行业率先发布电能烤房建设及烘烤技术规程两项企业标准，为行业推广使用电能烤房提供了技术支撑；指导产区优化调整

了其检测条件，制定了《烟草种子活力检验》企业标准，进一步提升了烟草种子质量。鉴定委员会一致认为，该成果创新性、实用性强，在实际中推广和转化速度快

保障能力等3个主要目标共16个细分目标开展攻坚，最终实现企业标准、生产制造、管理机制、保障水平的全方位升级。

;及时发现计划执行中的问题和偏差，适时采取相应措施加以解决和纠正。　　四是更新标准，奠定科学管理基础。对企业标准实施全面更新，共更新标准692项，

体系发挥应有的管理作用。　　二是全面引入两个标准。引入岗位标准、管理标准两个标准，调整补充管理手册，建立企业标准或体系文件目录表单，根据管理职责建立健全

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