烟草在线—吸烟有害健康！

，提升宣传引导能力。成立直播工作室，打造“业务骨干+客户经理+零售客户”为主体的直播团队，运用大数据技术，持续开展直播需求的采集、分析

市局（公司）的业务骨干围绕“群众性创新成果推广应用机制研究和应用”主题开展深入广泛的研讨，针对群众性创新活动的开展形式和过程管理、评选机制和激励方式以及推广应用

）关于2022年QC课题发布的相关要求，贺兰县局（分公司）组织业务骨干及时召开QC课题报告书的撰写准备工作。会上，QC骨干人员对本

围绕技术研发、精益生产展开调研，听取了相关部门负责人和业务骨干对公司创新发展的意见建议。聚焦当前公司科技创新源头的难点、痛点，切实围绕其中关键问题，探索公司

卷烟厂物流车间提前制定应急预案，成立由支委班子、党员业务骨干组建的“发运先锋队”。队员发扬“奉献进取、勇于担当”的精神，利用铁锹、扫把、手动扫雪车等除雪工具，

丰富的业务骨干进行专题辅导，主要采用理论教学与经验交流相结合的方式，系统讲解了巡察工作流程、巡察内容、方法技巧及工作原则等相关知识，深入浅出地阐述了巡察工作

专卖队伍转型升级，信州区局开设专卖基础知识“小课堂”，围绕专卖管理理论和实操这一主线，系统整合相关培训内容，由业务骨干进行授课，

取责任心强的业务骨干,作为联络员,为党风廉政监督工作做补充,发挥基层和社会的监督作用。抓牢从严监督“时间线”。联络员依托《员工八小时外监督管理制度》《员工八小时外情况调查表》,将监督时间从八小时

取了机关有关人员和部分市（州）公司QC小组活动诊断师及业务骨干共10人组成审核组，从重要性、创新性、程序、方法和工具、课题效果、推广价值等6个方面对发布成果进行了

：一是集中授课。抽调业务骨干、专卖管理师为备考人员讲解证件管理、市场管理、案件办理及内部监管等知识点，并指导复习。二是开展测试。通过抽取历年真题试卷每天进行一次测试

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