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措施。　　三是抓考核强落实。不断完善职工绩效考核方案，将安全考核指标贯穿到每一项工作中，明确“一岗双责”的安全要求，严格抓好贯彻落实，确保全

担任考勤员，负责本部门员工考勤登记，建立考勤台账，定期公示，并纳入绩效考核，严厉整治懒散作风。　　加强日常监管。采取随机检查方式

等，促进土壤修复，减少病原物积累，减轻病虫害发生。该站还对此项工作进行监督检查，制订烟田清理及冬耕晒垡检查考核表，将工作落实情况与绩效

的真实有效。　　三是加强评比考核。该局每月初对上月采集的数据情况进行通报，对出现错误的进行批评教育，并琢情进行绩效考核扣分;对表现良好的进行表扬并给予相应的奖励。

，实施过程绩效奖励。对精益改善项目（A3报告）在民主管理网上予以公开，供大家学习交流，且纳入各部门积分排名及参与度统计。

，将任务落实到各中队并进行跟踪督查指导，进一步提高工作执行力。　　三是加大考核力度。通过调整绩效考核方向，把工作质量与任务指标紧密联系，采取

以及审计报告等工作程序进行全面的审计。　　三是确保客观评价。围绕领导干部任期内企业的资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性，完成绩效考核指标、遵守国家财经法律法规情况等方面的问题进行

，加强办证人员廉洁自律教育，防止吃拿卡要等违纪行为发生。完善考核内容，将考勤、服务态度、服务满意率等纳入绩效考核，切实提升服务满意度。

;鼓励员工利用碎片化的时间学习，切实提高培训效率和效益；建立健全考核机制，将干部员工网络学习情况纳入绩效考核，作为个人考核、任职和晋升的重要依据。

考核力度，深化考核内容，实施目标任务日公布进度，月考核结果，并与月度绩效考核全面挂钩，切实调动人员工作积极性。　　

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