烟草在线—吸烟有害健康！

到位。　　通过开展专项整治，切实解决机关干部职工思想不正、责任不清、作风不实、管理不严、创新不足等问题，进一步提升机关绩效和服务水平，以好的机关作风引领各项工作

和建议，　　一是一定要抓住春节期间卷烟市场需求旺盛的时机，积极做好市场营销和内部监管工作，加强岗位绩效考核，充分发挥专卖保驾护航作用

、文明执法，合理修订完善并严格落实专卖管理工作绩效考核办法，做到奖优罚劣，力求“管好队”。强化内管，严格规范。在加强从业人员培训，

考核。　　检查组采取查阅台账资料、面谈询问、座谈交流等方式进行。吴立豪处长现场查看了县局（分公司）目标管理通报，对落实绩效工作进行了面谈，同时还认真

保证一定的学习时间；四是加强考核，将学习和考试的情况列入每月的绩效考核；五是突出效果，要求专卖人员就存在的常见问题和薄弱点进行专门学习

物流信息实时采集，各项物流业务无缝对接，高效运作。精细管理，细化岗位标准、过程控制和绩效评估，形成诊断、改进、优化、提升的精进机制。精确核算

；　　三、各组卫生值日期间，因未清扫等原因被县卫生督察组通报的，处罚组长当月绩效工资300元，成员200元。

，同时将培训成绩纳入月度绩效考核，完善培训激励机制，并且强化专卖系统中证件管理、案件办理等相关模块的培训，使各中队在日常证件办理和案件录入方面，

精益管理，提高规范水平。各干各事，建立目标管理体系，明确各岗位职责，建立各岗位绩效管理制度，提高工作效率和水平。

、风险思维、组织环境、过程绩效等关键变化，结合实例组织学习，为今后三年体系转换期内公司综合管理体系文件换版工作打下良好基础。　　公司机关各部门及各卷烟厂体系主管领导、体系

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