烟草在线—吸烟有害健康！

四项工作，切实打牢基础管理根基。要坚持将精细化管理理念贯彻于全面预算管理、贯标、对标、基层创优四项工作当中。充分发挥全面预算管理的硬约束作用，加强对业务运作过程的掌控

;确保提高优质烟叶有效供给能力工作实时掌控到位。充分发挥信息化资源优势，搭建提高优质烟叶能力有效供给动态监控平台，实现政府、烟草及其它相关部门信息有效对接，对

信息一体化共享，实时掌握终端的卷烟“动、销、存”等信息，并通过终端建立消费者档案资料库，为研究卷烟市场消费需求、品牌定位投放和掌控投放节奏、培育目标品牌提供科学

价格、公司相关销售政策等内容，从而更加合理地制定订购计划。　　5、提升企业对农村市场的掌控能力。企业能记录下每次访问、销售购货动态以及农村客户对缺货商品所需求的数量，这样

进行货源组织方面的调整，提高对市场的快速应变能力。从而，更加灵敏的反应市场，更加有效的满足市场需求，提升市场营销主体对市场的掌控能力

，这种观点是站不住脚的。　　（三）少数制造商和品牌掌控烟草市场　　美国卷烟生产高度集中在前三大卷烟制造商手中，这三家企业是菲莫美国、雷诺和罗

，稳定基本烟农队伍，掌控烟叶种植资源，使专业合作社在烤烟生产中的核心功能作用得以较好发挥。　　在此基础上还按照国家有关政策规定，将烟叶基础设施

，这也许就是咱们烟草专卖制度的优越性吧，能够把价格牢牢掌控。《经济观察报》报道，上周三，全国主要省份的盐业公司、盐务局的官员们都来到了北京

，引导烟农成立综合性或分环节专业化服务组织，建立资产权属清晰、行业有效掌控、烟农普遍受益、设施长期使用、服务全面到位的专业化服务体系，为烟农提供高质量、低成本

; 　　其一，因卖场自身管理方面的原因。诸如，系统管理不顺畅，总部对门店的控制不好，门店不买账等原因而导致的“缺货”。由于订单权力完全掌控在门店

烟业智汇