烟草在线—吸烟有害健康！

里，物流管理部推动“公铁联运”模式由试点总结到梳理流程、完善制度、价格摸底的转变，并尝试将配送范围扩点到西藏等区域。从2020年1月至今，“公铁联运”模式一直处于常态化运行

摸底调查，了解零售户在卷烟经营、品牌推荐等方面存在的问题和困难，认真收集品牌、市场、服务工作等问题，将收集的信息分类汇总，结合实际及时整改

技术，加快推进烟地土壤保育工作奠定坚实基础。　　三是优化技术措施。对当前已经落实的种烟区域进行逐块摸底，结合当地的轮作制度、肥源情况，合理安排绿肥品种

种。　　三是围绕烟地落实，超前做好合同草签。充分摸底烟农的种烟意向，把合同草签做实，增强计划管理的严肃性。按照计划、烟农、烟地、物资、设施“五配套”的要求，

;对24个初评达标的党支部一一进行了核查验收，详细了解各达标党支部的创建工作，复核各基层党委初审结果。重庆中烟党建工作部将通过此次核查验收，在摸底三家卷烟厂

，全面排查，建立台账。全员投入，分片分组对全县卷烟零售户信息进行摸底排查，做到不留死角、不留盲区。按照人证、证照、证址、联系人信息、证照期限

，采取“每周一轮、每日一清”的方式，统计梳理满意度调查问卷中的六项内容摸底情况，了解每一名客户对调查问卷中各项内容的具体评价结果，找出短板问题

，切实做到吸引消费，刺激消费，放心消费。　　聚焦功能拓展。先摸底再实施，对有条件的特色终端设立消费体验区、品牌展示区、文化宣传区，协同

上，积极宣传办证后的后续监管内容，做好宣传引导工作，切实提升证件的入门质量。　　以“实”字为本，把好摸底关。加强与工商部门的密切配合，加强对

，帮助烟农算好烤烟收益账，对来年的种植意向、面积、烟田地块等情况进行调查摸底，灵活采取群众会、交心谈心的宣传和动员方式，稳定现有烟农队伍，并

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