烟草在线—吸烟有害健康！

，会议确定了内部监管的四个重点，1、加强“两烟”生产经营全过程理监督2、加强财务管理监督3、加强对物资采购、工程建设、软件开发、卷烟促销方面的管理监督4、加强对干部选拔任用工作的管理

，这是一个非常重要的问题。”烟叶生产经营作为“两烟”生产经营之一，其过程复杂性、内容专业性、操作可变性、管理动态性，都为烟叶生产经营的监督管理增加了难度的砝码

平；严内管强外打，为“两烟”生产经营任务圆满完成保好驾护好航；全面提升企业管理水平，夯实发展基础；推进和谐企业建设，着力提升

较高水平、技术进步对经济增长的贡献将不断扩大、劳动力资源丰富而且素质不断提高、经济体制改革的不断深化将释放出新的活力，这样的大趋势为“十二五”期间两烟生产经营发展提供了基本保证。　　一

到迎接检查、搞创建中，导致学习的时间相对较少；三是工作任务重，如西畴县分公司从两烟生产经营任务与各县分公司相比，虽是小县，

“十一五”时期，国家局党组提出“建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草”的总体要求，确定了“以规范‘两烟’生产经营为基础，以财务审计为关键，以

。　　　　这就要求监管人员必须具备精通的基本业务技能，要对自己的工作职责、工作程序、工作范围、监管方法全面掌握，要学好“两烟”生产经营、复烤加工、卷烟生产知识和政策规定，

精神，确保干部职工生产财产安全和正常两烟生产经营秩序。二是要抓好护棚保苗工作，做好保苗技术指导，确保全年收购任务完成。三是要进一步加强烤房建设，根据

;更应该坚持教育培训工作与“两烟”生产经营高度融合，把员工教育培训工作贯穿到日常实际工作中去，教育培训岗位的工作人员要立足于企业改革、可持续性发展的角度和立场思考问题

、区）全面深入的开展了为期一年的打击涉烟违法犯罪专项行动。活动开展以来，在市县两级烟草、公安部门的共同努力下，结合本辖区“两烟”生产经营市场的特点

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