烟草在线—吸烟有害健康！

授权专利30余项，发表论文20余篇。搭建平台拓渠道，人才培养添动力。浙江中烟与复烤企业围绕原料研究、模块化配方、工艺管理等方面，建立人才联合培养机制

发展的新动能。面对新形势新任务，加强数字化建设任重道远，刻不容缓。数字赋能离不开强有力的人才做支撑，数字人才是引领数字化转型发展的第一动力。要增强人才培养意识

认真落实。市局主要充分领导重视技能人才成长，制定了培养赣州“烟叶评级能手”的目标和实施方案，职能部门烟叶科认真落实。二是加强对优秀人才重点培养。为能实现新的突破

;现场体验感悟革命精神。通过青年大讨论、青年读书分享、微视频制作等活动，讲好红色故事，增强青年员工的企业认同感和凝聚力。为真正实现“以赛促成长”人才培养目标，

，为物流工作的发展奠定良好基础。二是强化激励机制。完善人员培养机制，合理规划人员配备方案，完善物流管理、现场作业、设备设施、信息安全等各类人才的配备和需求

，既搭建了交流平台，又增进了各层级友谊；既培养了团队意识，又展现了协作风貌；既增强了安全认知，又科普了安全知识

，该工作室坚持“匠心筑梦、卓越智创”的理念，聚焦工厂“双一流”目标，为生产经营解决了生产、质量、设备等诸多技能攻关难题。完善人才培养机制，加强有

，降低了零件生产成本。一直以来，劳模创新工作室强化“传帮带”理念，通过项目化方式、“以赛促练”形式，大力培养工厂、车间青年员工的三维建模思维及

（CPS）工厂试点建设”等行业重点项目，并在“抓大事、破难题”专项攻关活动中培养高级创新型技能人才。青年员工积极参与科技项目、技能创新、质量改进等活动，还可

”（人员结构优化、人才梯队培养、员工素质提升、绩效考核改善），该厂充分发挥部门的“三定”工作主体作用，一是对部门岗位进行全面优化。合并职责单一

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