烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是必须深刻认识到智慧营销建设是一次景烟集体智慧的展现，要做到敢闯敢试、敢撞南墙。　　三是必须深刻认识到智慧营销建设是一次践行“敢闯敢试、努力奋斗、全员行动、业务贯通”景烟经验的机会

。　　四是狠抓学做“融合”贯通。推动“两学一做”学习教育常态化制度化与重点工作、发展大局相互融合，把工作成果作为检验学习教育成效的重要依据。　　五是发挥“考核”激励导向。对包含“两学

，减少环节浪费。重新梳理生产、物流流程，剔除不必要的动作浪费、缩短用工时间、合理配置资源，实现流程再造目的。　　二是着力融会贯通，实现双向管理。发散

。　　二是管理监督立体化。通过建立信访、电话、网络、微信“四位一体”的举报平台，面向社会收集党员干部监督信息，形成多方协作、上下贯通的立体监督。　　三是监督关口前置化

。　　二是将学习“两学一做”学习教育活动与党风廉政教育学习相贯通，并将学习资料发到每个党员干部手中，确保学习内容全面、充实。　　三是加强督促检查，做到日常抽查与

、各部门的职责与任务。　　三是有应急组织，做到人员落实。成立应急突击队，把机关55名干部职工分成5个小分队，每个队明确一名小队长，组成了上下贯通

公开选拔。　　通过组织专题培训，开展标准课程实境演练，由专业讲师现场点评辅导，有效促进了内训师队伍理论知识和实践技能的融会贯通与转化应用。

和贯彻落实工作。　　《方案》对企业整体的学习宣传、举措、效果应用的具体步骤及时间进度作了详细要求，指出：一是全公司各部门要统一认识，深化对“意见”的理解、贯通

，深刻领会其重要意义；二要认真落实，紧密结合实际工作，确保做到融会贯通、真懂会用。培训中针对烟草专卖法及实施条例进行了详细地讲解，参加培训

;答疑解惑，巩固学习效果，力争将理论知识和先进经验融会贯通的用于今后的工作中去。　　培训过程中，分公司客户经理方丽花与大家分享了《如何做

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