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  • 风正扬帆再起航

    的组织力和战斗堡垒作用。   在株洲市局(公司)机关,专卖稽查支部的“两型一化”、营销支部的“3+1”、支部的“诚心”、办公室支部的“服务
  • 控制财务风险 做好纪检监察

    腐败的整体合力。   二、从规范各项财务审计基础管理工作入手,做好纪检监察工作   提高财务审计监管意识,切实履行监管职责。单位负责人和工作人员必须认真贯彻国家各项
  • 落地改革 构建“3225”管理体系

    、装备、物资、规范、安全、多元化投资、信息化、物流等各项基础管理作为“中原突破”战略的有力支撑,明确工作重点,采取有效措施,切实抓紧抓好。   明确目标
  • 薪火相传兴商烟(图)

    、配送、、人劳等10个小组,配套开展形式多样的岗位学习和练兵竞赛。各小组在每个季度都要围绕当前工作提出课题设置,组织学习培训,并通过丰富多样的技能竞赛考核
  • 一点一滴提效益

    ;强化预算核算管理,提高重点费用管控能力;强化审计整改落实,提高内审监督工作效率;强化队伍素质,提高管理监督工作水平。   老
  • 当好大管家和创业者

    ,继续加强财务审计队伍建设,着力提高专业素质和综合素质。   老烟斗:这次行业工作会议提出了很高的要求啊。牢固树立资本成本意识,注重
  • 自主招标工作深入谈

    )在全市系统调查摸底具有工程、经济、、安全等类的中高级职称人员,将具有一定工作经验和相应管理水平且热心服务招标工作的人员纳入招标评委库,按照专业性、技术性、政治思想
  • 地沟油大案的启示

    成,下设人事、、纪检、经营、专卖、协调、清算7个专项工作小组,确保组织机构调整稳步实施。   老烟斗:组织机构撤消后,最难安排的就是人的问题,
  • 烟草企业内部审计资源整合的构想

    市公司,其审计部门一律直接划归集团审计总部,合一的子公司,其审计人员则剥离给集团审计总部。对于事业本部或其他非法人机构中的有关审计人员和审计职能,
  • 探索实践烟草行业巡察“全周期管理” 做实巡察整改“后半篇文章”

    ,全面了解整改情况。强化部门联合监督。完善巡察整改和成果运用流程图,制定巡察机构与纪检、等部门协作制度,统筹 建立每周调度、每月会商、定期研判的巡察整改