烟草在线—吸烟有害健康！

提升。加强订货指导，由客户经理入户进行订货操作演示，结合客户商圈类型分析品牌宽度、存销比、销售总量等数据，有针对性地指导客户制订品牌培育方案，尤其

等情况，量身制定品牌培育营销策划，有针对性地进行品牌培育和宣传推广。　　三是提供一份经营诊断。围绕产品陈列指导、订货指导、产品宣传推介、产品状态维护等重点内容

。　　二是终端品牌培育。采取多元多维度的培训方式，对零售终端进行专业的陈列及经营技巧培训，并加强订货指导，做好明码标价工作，持续提升终端客户卷烟推介

经营档案，针对性开展指导订货指导，引导合理购进。　　三是市场拜访到位。客户服务部组织专班，深入农村市场开展拜访调研，全面、客观了解客户当前

订货指导，将有效货源充分填满市场，以提升销量，改善结构，不给“假、私、非”烟留出市场机会。　　三是严格管控，规范市场。部门协同

，要求全体员工树立责任意识，增强紧迫感，以“等不起、慢不得、坐不住”的态度贯彻落实好当前卷烟销售工作。　　加强订货指导，充分填满市场。深入调研分析当前

情况，及时掌握区域卷烟营销动态，从而进行为零售户“量身订做”的订货指导。　　四是强化物流管理。围绕着“精化流程、精准配送、精确核算、精到服务、精细管理”的要求，进一步优化

的前提。各客户经理务必把握细节，特别是对于货源政策宣传到位、订货指导的耐心服务、货款结算的及时提醒等关键性工作，各客户经理必须把握住细节，以“细心”服务促“暖心

、通报分析，把握时间进度，确保任务完成。细化客户分析，对症下药，开展有针对性的订货指导。　　二是强化市场整治。制定整治行动方案，

，确保2016年各档级客户能在第一个访销日享受到最优质的货源待遇，同时做好订货指导，存款提醒，保证了订货和结算的顺畅。　　四是强化规范。卷烟销售

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