烟草在线—吸烟有害健康！

补货，对库存过剩的品牌进行针对性推介，确保社会库存走势保持在合理区间，帮助客户提振节后销售信心。四是卷烟出样找亮点，刺激消费者眼球。采用两包或多

、规模品牌；四是着力抓好经营指导，指导客户在库存上采取“控补”结合，对单品库存过大控制订货，对畅销，缺货品牌进行及时补货

客户节日订货周期变动时间，注意订烟及存烟款时间，并留下应急补货电话，让客户备足节日货源；二是指导新品上柜，对现代终端客户宣传动员新品

完善；进一步优化需求预测体系，取消季度补货需求，增加月度需求预测，对所有客户采用统一的月订货总量上限。　　二是积极探索客户分档、货源投放新举措

班前、班中、班后三次点检制度，确保机械装置、动力装置、传感装置检查无盲区，并针对补货小车、包装机推包机构、开箱机气缸、开箱机光电开关等装置制定重点点检计划。　　三是短化

频次，制定应急补货机制和处理预案，加强货源组织，确保市场需求得到充分满足；加强物流配送工作衔接力度，强化安全管理，

节前节后的周末对部分线路零售客户进行访销，安排应急补货。　　二是做好销售目标分解工作。抓住“元春”销售旺季商机，安排好卷烟销售工作，确保总量同比有所增长

完善客户档案信息，重点关注销量高、补货频次高的优质网络户，持续跟踪重点品牌销售情况，做好数据分析和市场预测工作。在逐步提高客户订购率的同时，保证

;控制备件流转周期，实现在线处理补货申请等功能。　　“互联网+备件管理”还运用了互联网技术实现随时随地查询备件库存情况。车间员工不论在维修现场还是外出工作，都可以

后的标识将更加方便操作人员进行卷烟品规辨别、补货上架、纸箱回收等工作，提高分拣准确率。　　为提高外包方作业质量及班组文化建设，部门新增辅库生产看板和文化园地。此次生产看板

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