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，做到简政放权、高效运转。　　六是深化人事用工制度改革，挖掘人力资源的潜力。加大干部选拔和交流的改革力度，完善收入分配和绩效考核工作，建立“管理人员

汇报，并按照《河南省人民政府安全生产委员会办公室关于2013年度部分中央驻豫和省属企业安全生产绩效考核工作的通知》要求，抽查了相关档案资料。　　考核组认为，

提交订单、足额存款，并帮助客户做到所有品牌集中上柜，保证条包、盒包出样区整洁、美观，继续加强现代终端建设工作。　　　五、加强月度绩效考核工作。新的一年

，排查隐患，保证办公场所、车辆行驶、员工食堂的各部位、各环节的安全；　　五是强化绩效考核工作，结合实际，以2013年的目标考核方案为

，将绩效考核细化到每一个岗位每一位员工，使绩效考核工作步入正轨，很好的指导了各项工作的开展。　　南城县局（分公司）实行月度督查

，改善烟区生产生活条件。　　　二是切实把零售客户利益放在心上。把提高零售户满意度、提升盈利水平作为卷烟营销绩效考核工作的立足点和出发点，设置零售户致富工程、客户满意度等考核内容

业绩，切实将绩效考核工作落实到位，有效解决了以往绩效考核管理工作中“干好干坏一个样”、“走过场”等突出问题，增加了各岗位员工的紧迫感和危机感，有效提升了执行力

。深入开展规范教育，坚持严格规范不动摇，与贯标、对标、QC小组、全面预算、绩效考核工作相结合，努力建设坚强有力的基层单位领导班子；二是深入推进终端建设

和质量管理体系建设、绩效考核等工作结合起来，使工作更进一步上水平。　　区局（公司）机关副处以上干部参加了集中学习，并结合各处室实际工作谈体会、讲

依法行政，推进“两项工作”，推进管监一体化和再监督工作；四是以突出业绩为重点，提升基础管理工作的质量。进一步加强绩效考核工作，

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