烟草在线—吸烟有害健康！

的提高。四是做实面积，提升服务烟农水平。以“实”为抓手，搞好烟叶生产规范经营，各网格化技术员对各自辖区的烟农烟土一一核实，坚决做到不虚签一亩合同

，在生产技术指导、物资供应、烟叶运输、烟叶交售等方面提供优质服务，最大限度解决困难、化解矛盾；狠抓政策宣传和技术培训，整体提升烟农素质和烟叶生产规范

情况予以严格考核。县烟叶分公司要加大对烟草站组的督办检查与考核力度，每月定期组织专班对照生产规范进行跟踪督办管理，对规范生产技术不到位的，要及时整改处理。要

;守住了规模红线，抓好了品种治理，促进了技术落地，推动了管理创新，落实了生产规范，为打造卢氏烟叶品牌、维护烟农利益奠定了坚实基础

坚定信心实现从困难中的新突破　　因为我们有跨省重组、品牌合作和经济发达、资源丰富的两大优势　　因为我们有生产规模、自主品牌、单箱税利三个方面的巨大潜力　　因为我们有培育自主品牌、加强合作生产

烟叶结构补贴资金兑现工作总体思路。　　总体思路要求，围绕“卷烟上水平”战略任务，坚持“需求导向、服务烟农、标准生产、规范操作、科学调度”的基本原则，落实

意识、分清责任；二是引入纪检监察再监督机制；三是认真落实内管备案制、检查制。分管烟叶生产工作的领导对烟叶生产的规范情况进行了报告，要求，在今后

具体措施落实，提高田间卫生水平。四是高度重视烟叶生产规范管理工作。要严格落实省局（公司）基层管理“二十个严禁”，进一步做好烤烟育苗业主选择和烟苗定价

”生产经营。加强规范教育，筑牢规范思想底线，严格落实“两烟”生产经营纪律要求，强化烟叶生产规范、卷烟经营规范和基层工作规范，让“两烟”生产经营在

种植收购合同规范管理、严格各项烟叶生产补贴规范管理、严格基层烟站规范管理，切实把烟叶生产规范管理贯穿于烟叶生产全过程，不断提高烟叶基础管理水平，塑造红河烟草

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