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：一是精益管理书籍学习心得撰写，县局中层以上干部报送一篇学习心得体会；二是“节约降本增效”金点子申报，各部门和网点推荐3个“金点子”；三是精

”举措加强队伍建设，营造干事创业氛围。一是勤于思考出“点子”。开展“金点子”征集活动，鼓励全体干部职工用“好思路”提“金点子”，从不同岗位、不同层面、不同角度提出

全体党员、干部在“七一”前夕兑现自己一项承诺事项，接受群众监督。　　二是提出一个“金点子”。开展“金点子”征集活动，要求党员根据实际，提出一些好的切实可行

，并进行了学习交流。　　提一个点子。围绕精益管理的内在要求，各部门纷纷提出了降本增效的金点子，各部门上报金点子共62个，收集整理采纳30个。　　写

工作效率，并结合岗位实际每人撰写一篇心得体会。　　二是开展一次“节约降本增效”金点子活动。集思广益，开门纳谏，收集干部职工的金点子。各部门结合个人工作实际

”，让员工明确目标与标准、找准短板与差距，有效提升工作效率和现场管理。　　四是开展“金点子”征集活动。组织员工积极参与“金点子”活动，针对库内运行的薄弱环节提交

干部职工广泛参与。　　二要集思广益。开展全员学习和“节约降本增效”金点子活动，将年初确定的各项工作目标与精益管理理念和方法相结合，使精益管理和日常工作相融合，将

，参与率达到95.72%，采纳率为82.24%。　　机关工会在合理化建议总结表彰会上，评出优秀建议55条，并选出“金点子”、“银点子”、“好点子”奖

。　　首先，全体人员按照思维创新性、工作贴切性、操作实用性的原则对已经上交的创新案例和金点子进行了集体评审。其次，集思广益，结合日常工作，对有利于

　　烟草在线阿克苏消息　　3月16日—4月30日，新疆阿克苏烟草以“我是成本管理小行家”为主题，开展了征集工作岗位中节约成本的好点子、好方法、好经验活动。局（

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