烟草在线—吸烟有害健康！

丝车间乙班全体职工积极贯彻落实公司、工厂及职工代表大会决议的相关工作要求，认真落实班务公开工作；在班组建设上，积极组织开展员工合理化建议、小改小革等活动

、业务、生产中，实行课题公开招募、员工揭榜挂帅，形成融通共享的开放式创新生态。在此基础上，完善创新激励机制，明确了涵盖管理创新、小改小革、QC活动

、小改小革、QC课题、科技创新等创新项目，让新员工在实践攻关中提升业务技能。

开展“私人订制”式的师带徒活动，使工作室成为车间创新攻关、技能培训、引领示范的技术创新载体和人才孵化平台。近年来，张斌大师工作室持续组织开展职工合理化建议、小改小革、精益项目

“加法”。发扬党建引领物流技改工作，针对当前分拣质量不高的问题，通过小改小革，在分拣传输带上安装塑料网链,解决了卷烟烟姿位置偏移、包装前后不整齐导致易散包的问题

、烟农开展农机具小改小革创新活动，提升山地作业区烟叶生产农机适配度。

导向，紧紧围绕物流核心环节运行中的难点、堵点问题，在分拣设备高效运行、优化送货线路等领域持续开展精益创新和“小改小革”，总结提炼出了多个成效明显、实用性强

在生产一线，参与的QC项目、小改小革不胜其数，曾获“常德市武陵区劳动模范”，多次被评为企业劳动模范。致力解决设备厂家未能攻克的顽疾，保障新品滤棒

;推进工作提升。认真聚焦各条线业务工作短板弱项，找准工作中的难点和疑点，明确创新目标，依托QC课题、创新项目和小改小革等创新工作，集思广益

支撑及激励作用；深化基层一线质效改善、科研项目、小改小革、修旧利废等项目的落地落实，优化资源配置，严格过程运行管控，切实发挥其在质量升级工作中

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