烟草在线—吸烟有害健康！

加快工作推进力度，他们在坚持因地制宜的建设原则基础上，大胆探索，实行“一户一案”的工作方法，建立现代终端客户档案，结合零售客户现有

自己的座右铭。在平凡的岗位上，她严谨细实耕耘着。　　公司里，她每次根据建立的客户档案，制订一份详细的访销计划，排好走访次序，准确

可以从以下几方面进行提醒改进：　　一是通过烟草业务信息管理系统的客户档案，逐一对片区内的客户网上订货账号一一核对，出现3位数密码显示的客户要重点予以关注

花了很大一部分时间去学习精准营销、QC小组基础知识及案例的分析、客户档案维护与“135”工作平台运用，以及“小管家”系统与电视订货系统应用这一系列业务知识的学习。通过不断学习，

赣南卷烟厂完成对赣州十八个县（市、区）的主要乡镇、村落的品牌推广，对梳理出的4000户重点客户进行重点走访，初步建立起重点客户档案。　　二是

，在所辖市场选取1000户核心终端，建立销售汇总资料和零售客户档案信息，重点做好终端陈列、数据搜集、客情维护三方面工作。终端陈列即明确营销人员走访工作目标

详细的拜访计划，及时掌握客户经营和生活情况；加强信息管理，建立客户档案，使营销人员对辖区客户有更全面的了解。　　如何实现个性化服务

存在的困难、营销需求等情况，并建立详细的零售客户档案，然后针对不同的零售客户制定不同的品牌计划，有的放矢地做好卷烟品牌培育工作。二是完善客户经理考核考评体系

进一步细化知名品牌培育实施方案，及时传播品牌文化，建立客户档案，跟踪消费群体，扩大品牌覆盖率为手段，实现定向培育。五是要全面收集卷烟

卷烟销售情况，履行好客户经理工作职责，他为所辖线路的所有客户建立了完整而全面的客户档案，做好客户的销售记录、市场动态记录，为客户提供全面、周到

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