烟草在线—吸烟有害健康！

小组建立的初级阶段要以帮扶为主，客户经理的宣传要到位，让小组成员更加主动地自觉投入到小组建设。搭建小组成员沟通交流平台，畅通客户交流渠道，科学

，不断强化与零售客户的日常沟通，深化与零售客户的交流互动，确保自律小组各项功能协调有序运转。　　五是共管市场，形成多方监管合力。以自律小组为平台

）、大型烟酒店、商场等高价位卷烟销售重点区域为重点，通过明察暗访、与客户交流、现场盘点库存等方式对有关单位辖区内重点客户进行了检查。同时，以查阅资料等方式了解了相关单位

客户交流经营情况、反馈市场信息、参加普法培训，充保障客户盈利，分发挥自律小组作用，形成“共管、共赢”良好氛围。　　　提升营销队伍素质。采取老师授课、演技能练

客户交流经营情况、反馈市场信息、参加普法培训，充保障客户盈利，分发挥自律小组作用，形成“共管、共赢”良好氛围。　　　提升营销队伍素质。采取老师授课、演技能练

;制定不同的推荐策略，根据客户经营能力、消费人群、抢抓有利商机，为其推荐适销对路的细支卷烟。　　　二是加强客户交流。以品牌“十好”简要卖点推介为切入点。安排客户经理采取

烟草专卖法律法规的认知程度，注重客户引导，强化规范经营意识。　　二是强化信息收集，坚持全面查访不放松。专卖、营销、物流等一线人员通过实地与客户交流，

小组升级完善。　　通过开展一系列社群活动，突出了以“小组之家”为平台在客户服务、市场监管、客户交流和品牌培育方面的重要功能，积极构建专销零“三位一体”共建共管共用

的卷烟销售开门红打好基础。　　一是掌控着力点。营销人员积极解决客户在经营中碰到的问题，并充分利用QQ群、微信群等现代沟通交流工具，增强与客户交流的时效性，

。及时跟踪维护客户的持续上柜率，搜集有关信息，了解客户对品牌的认可度，同客户交流销售技巧和方法，指导客户如何向消费者推荐品牌，进一步

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