烟草在线—吸烟有害健康！

工作，围绕全年降本增效目标任务，进一步细化精益物流建设。　　会议对下一步工作提出四点要求。一是统筹处理好效率与效益问题，强化物流管理体制机制创新，

，形成详细报告，请业务部门及专家进行评审确认。二是要处理好与智慧工厂、现有系统的关系，借助本次项目梳理、优化现有工作流程。三是要制定详细工作计划，

局（公司）强调，在项目推进中，要处理好智能送货系统与智慧物流、数字皖烟的关系，把握好系统性能和网络安全的关系；充分满足

提升市场营销的敏锐性，全面提升生产组织的适应性和产能利用模式，全面改善烟机生产要素的流动机制。三是必须把握和处理好工作之间的相互关系。要把握和处理好变与不变之间的关系

烟叶收购有关精神，妥善处理好烟叶等级质量与烟农利益、工业需求之间的关系，狠抓廉洁收购、等级纯度、入库验收、质量考核、烟农服务等工作，烟叶收购工作平稳推进。

灾情及时多方联动。受灾单位及时协同保险部门深入灾区现场进行查勘，统计各处受灾程度，并做好数据采集工作。切实处理好灾后理赔工作，将损失降到最低。

。处理好时间进度与目标进度、省内烟与省外烟销售的关系，积极做金圣新品推荐，精准替代，努力拓展目标市场。　　二是加强品牌培育工作。要充分利用清明时间节点

的信息化体系相融合，处理好业务个性需求与整体规划的关系。同时强调，要在项目推进过程中，思考和探索创新点。

）提出，要正确处理好总量与地产烟份额的关系、企业效益与客户利益的关系、外部监管与内部自律之间的关系，充分尊重市场规律，顺应客户期待，

编制方案》，并从五个方面进行了强调。　　一是充分认识和把握规划编制的重大意义和总体要求，坚持从实际出发、坚持稳中求进总基调，积极处理好应对当前挑战

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