烟草在线—吸烟有害健康！

管理为重点，加强制度体系建设，落实片区管理、网格实施的生产组织模式，强化监督考核，推动烟站各项工作规范运行。

，进一步健全完善制度体系，形成依靠制度管人、流程管事的规范机制。着力抓操作流程优化促提升。编制采购操作流程手册，梳理各环节风险点，把好计划、立项、采购

适度、精简高效。加强运行管理。以提高规范管理水平为重点，加强制度体系建设，落实各项管理制度；加强烟站运行全过程监管，切实提升烟站廉洁风险防治能力。

《关于激励干部担当作为的意见》，健全落实容错纠错防错的制度体系，积极落实关怀干部制度，着力解决干部在思想上的后顾之忧，为干部干事创业“兜住底”。

;有序推进活动。合肥市公司进一步优化和健全小组的各项规章制度、运行制度体系，切实推进小组开展形式多样的活动。四是丰富载体，开展多样活动。一方面充分发挥微信、QQ、抖音、快手

、保护组织、维护行业。三是修订完善制度体系。严控重点领域、关键环节的廉洁风险，确保采购规范，制订采购项目评审检查管理办法，强化权责对等一致原则，将

制度保障。建立完善包含采购管理制度、合同管理制度、供应商管理制度、招投标制度、监督制度、考评制度、归档制度等在内的规范管理制度体系，明确各部门职责与工作要求，推动构建规范管理

政治生态突出问题全面整改制度体系系列文件，专题讲授营销改革、品牌培育、市场分析、终端建设、客户服务等具体业务，提升客户经理政策理解、规范遵循、业务执行水平。　　通过培训

制度、直营店管理制度等体系框架内容进行详细讲解并提出了工作要求。　　此次宣贯培训对象覆盖市局（公司）机关全体干部员工及各县级局（营销部）

工作“规范网”。　　一是采购流程制度化。进一步梳理采购工作流程，完善制度缺口，以采购管理办法为依托开展自查，进一步充实和完善采购管理制度体系，

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