烟草在线—吸烟有害健康！

”和“五大工程”，聚焦创新型企业建设目标，继续贯彻好、落实好各项创新目标任务。二是在营造创新氛围上发力。以“创新创效”工作为抓手，营造全员创新氛围；

，坚定不移地推进全员创新。

，加大考核力度和奖罚力度，提高全员参与积极性和全员创新的内生动力。

，为降本增效出主意、想办法，充分激发职工的智慧性、创造性，提升全员创新创效，挖潜节约能力，增强广大员工爱岗敬业、勇于奉献的使命感

，技术中心要依托项目与云南中烟系统内兄弟单位开展更多合作，带动形成全员创新的科研氛围；三是项目申报指南要突出选题导向，重点放在基础技术和通用技术

，技术中心要依托项目与云南中烟系统内兄弟单位开展更多合作，带动形成全员创新的科研氛围；三是项目申报指南要突出选题导向，重点放在基础技术和通用技术

，结合目前该厂提出的“质量领先、成本领先”全员创新精益管理工作思路，该厂相关负责人要求，设备管理是生产、质量、成本的基础，要科学系统的管理，以

设备管理水平，深入开展精益项目，形成全面创新和全员创新的局面。

基础知识导入培训，同时广泛开展群众性质量活动，增强全员创新意识。四是开展市场调研服务。组织职工开展质量宣传、咨询、服务活动，进行顾客满意度调查，并

主要针对原精益改善管理模式下基层工作氛围淡化、课题管理模式僵化、全员创新积极性弱化的问题，结合泰州烟草实践情况及管理需求，运用创新型QC小组活动的程序和方法，

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